Methodik

Es handelt sich um eine Längsschnittstudie mit Kontrollgruppe. Das bedeutet, dass dieselben Messungen mehrmals und bei verschiedenen Gruppen durchgeführt werden. In diesem Fall beantworten die Mitarbeitenden und Führungskräfte der teilnehmenden Unternehmen oder Teams (alle ohne Behinderung, gemäss den Teilnahmekriterien) über einen Zeitraum von 12 bis 18 Monaten dreimal dieselben Fragen. Alle Daten sind streng anonym.
Durch die Wiederholung der Fragen lassen sich die Entwicklungen der untersuchten Dimensionen innerhalb jeder Unternehmens- bzw. Teamart messen. Die Gesamtheit der Messungen kann anschliessend genutzt werden, um verschiedene Parameter zu analysieren, wie die Entwicklung innerhalb einer Unternehmensart oder zwischen zwei Unternehmens- bzw. Teamarten.

  • Bei Unternehmen/Teams, die bereits Menschen mit Behinderung beschäftigen oder keine beschäftigen, findet jede Messung im Abstand von 6 Monaten statt. Der gesamte Prozess sollte somit 12 Monate nach der ersten Befragung abgeschlossen sein. Diese Unternehmen/Teams gehören zur Kontrollgruppe. 
  • Bei Unternehmen/Teams, die bald eine Zusammenarbeit mit einer Person mit Behinderung beginnen werden, finden die Nachbeobachtung und die Abschlussmessung 6 und 12 Monate nach der Einstellung statt. Dadurch kann sich der gesamte Prozess der Datenerhebung verlängern. Diese Unternehmen/Teams gehören zur Interventionsgruppe, da im Laufe der Studie eine Person mit Behinderung hinzukommt.

Die folgende Abbildung veranschaulicht diese Situation (sie kann durch Anklicken vergrössert werden).

Darstellung der wiederholten Messungen (Situation eines Unternehmens, das eine Zusammenarbeit mit einer Person mit Behinderung beginnt)

Les outils de mesure

Die Wahl der Messinstrumente ist von grosser Bedeutung.
Diese Instrumente müssen präzise und stabile Messwerte liefern (Konzept der Reliabilität) und einen engen Bezug zu den untersuchten Dimensionen aufweisen (Konzept der Validität). Dies erhöht insbesondere den Wert der erhobenen Daten sowie den Nutzen der Berichte, die jedem an der Studie teilnehmenden Unternehmen zur Verfügung gestellt werden (siehe Seite Rückmeldung an die Unternehmen).

Es gibt verschiedene, in der wissenschaftlichen Literatur validierte Instrumente zur Messung der Entwicklung von überfachlichen Kompetenzen (Soft Skills) sowie des sozialen und Innovationsklimas.Die beiden für diese Studie ausgewählten Instrumente wurden ins Französische, Italienische und Deutsche übersetzt. Ihre Übersetzungen sind wissenschaftlich validiert (bzw. befinden sich im Validierungsprozess). Darüber hinaus waren diese beiden Instrumente Gegenstand zahlreicher wissenschaftlicher Veröffentlichungen in renommierten Fachzeitschriften.

  • So ermöglicht das Behavioral, Emotional and Social Skills Inventory (BESSI, Soto et al., 2022) die Messung sozialer, emotionaler und verhaltensbezogener Kompetenzen auf individueller und beruflicher Ebene, bei denen es sich um übergreifende Kompetenzen (Soft Skills) handelt. Dieses Instrument ist durch verschiedene Studien und in mehreren Sprachen wissenschaftlich validiert.
  • Das Team Climate Inventory (TCI, Anderson & West, 1996) ist ein Instrument, mit dem das Klima eines Arbeitsteams anhand von Dimensionen erfasst werden kann, die sich auf Innovation beziehen (z. B. das Verständnis und die Zustimmung zu gemeinsamen Zielen oder die Entwicklung und Akzeptanz innovativer Ideen) sowie auf eher soziale Aspekte der Zusammenarbeit (z. B. Zusammenhalt und das Gefühl des Vertrauens innerhalb des Teams). Dieses Instrument ist durch verschiedene Studien wissenschaftlich validiert und in mehreren Sprachen verfügbar.

Um die Literatur zu diesen Instrumenten einzusehen, besuchen Sie bitte die folgende Seite im Bereich Ressourcen: Messinstrumente.